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PDM产品研发的智能化。

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PDM产品研发的智能化。

PDM可以通过3D展示软件可以将模板数据库中的部件进行组装,换上新一季面料,设计完成,系统自动生成款图,BOM表,如有修改可直接在款图上直接标注,审核通过后CAD样板,制作工艺等也自动生成。

PDM将3D,CAD,CAPP,BOM表等数据相互绑定,所以会产生联动效应,现在的企业虽然积累了大量数据,一是没办法呈现出来,二是数据孤岛,所以这些数据基本上都是僵尸数据,再次利用的价值很小。

产品快速核价手机APP同步查看

PDM的价格细节数据是由各环节自动上传,无需专人收集,比如物料费用,特殊工艺费用,加工费用、包装费用、管理费用等,这些费用组合后乘以企业不同倍率模版就自动生成实际成本价、最终报价、吊牌价等,审核通过后就可以直接打印报价单,同时可以清晰的看到每个价格的组成明细及占比。更好的是这些数据可以同步在手机上,老板们可以随时查阅。

开普森科技PDM对企业产品核价不出错

 

企业各部门分了多个部门和多个岗位,每个岗位复制自己分类的事。在实施过程中关于核价发现这样一个问题:线下核价他们是由采购部将一张统一格式的Excel表格先发到设计部添加款式图片和款号,以及款式的面辅料种类。再流转到工艺部添加用量以后。Excel表格又重新回答了采购部添加单价。核价人员将物料价格加上特殊工艺费用的价格,加上质检费用以后,乘以固定企业倍率以后就可以计算一个样衣的实际成本价。有了实际成本价后,再添加吊牌价时就有了参考。光一个样衣的核价周期就要怎么长时间。有了PDM系统就不一样了:前期面辅料录入员将面料的编号单价色号等详细信息录入系统后,设计师选择物料,物料专员添加用量。到核价环节,物料的价格就自动生成了。在按照系统里面其他模块流转过来价格数据,用系统提前设置好的公式一计算,就有了实际成本价。有了实际成本价后,就可以填写吊牌价。既方便又快速还不出差错。

企业管理规范流程的重要性

服装企业流程的规范性不仅在时间上可以缩短工时和工序,同时在质量上也可以大大提升。在培训客户的时候发现一个现象,在没上系统的时候他们在线下按部就班的操作,在沟通和交流上无非是来来回回三四次的沟通,才能把事情交代清楚,把想要的结果拿到手上。也并没有发现除了时间上会多花费一些时间以外的其他问题。在培训结束后,召集各部门在一起开总结会议的时候,在沟通对应在软件操作上有无问题和阻碍点时,他们发现一个很严重的问题:按照系统的流程是及其规范,井然有序的,但是同时暴露了一个问题。就是他们线下流程是有问题的?什么环节应该由谁来做?做什么?比如:特殊工艺的单价到底是由哪个部门的人来询价和跟踪。原来在没有系统将每个环节如此严谨和规范的把控起来的时候,企业竟然没有发现自己线下流程是如此的不规范。

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